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Lean Manufacturing y MES: cómo gestionar la mejora continua con datos en tiempo real
El Lean Manufacturing sigue siendo una referencia para mejorar la productividad en la industria, pero su impacto real depende hoy de algo que hace décadas no existía: datos fiables, contextualizados y en tiempo real. En este artículo explicamos cómo un sistema MES convierte la mejora continua en un sistema de gestión diario, con visibilidad real de planta, indicadores objetivos (OEE, paradas, microparadas) y una base común para producción, calidad y mantenimiento. Desde la experiencia de ASM en sectores como alimentación, pesca o farmacia, compartimos qué funciona cuando Lean y digitalización avanzan coordinados, y qué errores evitar al implantar un MES con visión Lean.
