Comprometidos a ofrecer las mejores técnicas disponibles

Business & Manufacturing Intelligence

En asm soft llevamos más de 30 años desarrollando proyectos de software en múltiples sectores. Somos expertos en la integración de sistemas de gestión empresarial (ERP) y sistemas de gestión de operaciones (MES). Hemos desarrollado también un sistema LIMS para gestión de laboratorios, tanto de calidad como de servicios

 Nuestra estrategia se basa en mantener relaciones a largo plazo con nuestros clientes, colaborando en el día a día con ellos , para que los sistemas de información puedan aportar realmente valor.
Nos gusta la comunicación abierta y transparente y disfrutamos diseñando e implantando las mejores tecnologías disponibles para ayudar a nuestros clientes

Soluciones

Software empresarial enfocado en cubrir sus necesidades

erp + bi

Microsoft Dynamics NAV+ Power BI

erp + bi

Microsoft Dynamics NAV es la solución de gestión para empresas como la suya
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mes 4.0

Gestión de operaciones y Eficiencia en Tiempo Real

mes 4.0

Herramientas flexibles para ejecutar eficientemente las operaciones de fabricación a través de la cadena de valor en la Industria 4.0
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lims

Herramienta de gestión de laboratorios

lims

asm Lims es una aplicación modular, permite controlar y gestionar toda la información que un laboratorio moderno necesita.​
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Años de Experiencia
Proyectos Realizados
Clientes
K+
Horas de Proyecto

Clientes

Empresas que ya confían en asm

Recursos

Documentación técnica y casos de éxito

Ligal

Este caso muestra la implantación de asmLims en el Laboratorio Interprofesional de la leche de Galicia. Además asmLims se ha integrado con el ERP Microsoft Dynamics NAV y una herramienta de Business Intelligence.

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Quesos El Pastor

La implantación de Microsoft Dynamics NAV en Quesos El Pastor, es un ejemplo de adaptación del ERP a el proceso de fabricación del queso de pasta prensada y del rulo.

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Jealsa

La implantación de un sistema de control de las operaciones en tiempo real ha sido clave para Jealsa Rianxeira, permitiéndole disponer de trazabilidad en tiempo real y controlar la eficiencia productiva de sus líneas de fabricación, lo que le ha permitido alcanzar un aumento en su productividad de un 15% en 3 meses.

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Industria Automovil 4.0

El sector automovilístico tiende hacia el uso de las nuevas tecnologías para hacer frente a sus grandes retos y el primer paso debe ser la digitalización integral de los procesos de fabricación mediante un sistema de gestión de la producción (MES). TrakSYS es una solución integral para la gestión de operaciones en tiempo real que permite optimizar las operaciones de producción y servir como base para la Industria 4.0.

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Industria Alimentaria 4.0

Con la introducción de las nuevas tecnologías y las fábricas inteligentes (Smart Factory) las empresas del sector alimentario necesitan un sistema de software para gestionar todos los aspectos de la planta, a la vez que mantienen bajos costes y un alto nivel de calidad .TrakSYS es una solución integral para la gestión de operaciones en tiempo real que permite optimizar las operaciones de producción y servir como base para la Industria 4.0.

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GMP. Tiempos de producción en la métrica OEE.

El primer paso para el cálculo correcto de la métrica OEE es la definición de los tiempos de producción. Un error típico es elegir una base de tiempos de OEE menor del estándar buscando aumentar el valor de la OEE, bien no contabilizando el tiempo de ajuste inicial, las limpiezas, etc.

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Blog

Novedades sobre gestión empresarial y de operaciones

Lean Six Sigma: Qué es y 10 consejos para su implementación

La mejora de procesos no es algo exclusivo de las grandes compañías como se puede pensar, sino que cualquier empresa, independientemente de su tamaño o actividad, puede introducirlo en sus actividades. En el post de hoy os hablaremos sobre qué es lean six sigma y os daremos una serie de consejos para su implementación.

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La eficiencia energética en la Industria 4.0

La Industria 4.0 ha supuesto una revolución en la mejora y optimización de los procesos productivos de las empresas, pero también a la hora de afrontar otros aspectos importantes con la eficiencia energética. En este post os contamos como aumentar el ahorro energético mediante estas nuevas tecnologías.

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las 5 eses toyota

¿Qué son las 5S? Filosofía hacia la mejora continua y la productividad

En el mercado cambiante y globalizado actual las empresas deben adaptarse a las necesidades de sus clientes de forma eficiente. La filosofía 5S o las 5 eses permite mejorar aspectos de la organización, orden y limpieza de cualquier tipo de empresa sin un gran desembolso permitiéndoles crecer y aumentar la calidad de sus productos y servicios a través de la mejora continua de las actividades realizadas en el día a día de la empresa. En nuestro post de hoy hablaremos sobre ella y sus principios fundamentales.

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