La fábrica digital

Fábrica inteligente

La digitalización como necesidad

La Unión Europa ha establecido dos objetivos dentro del marco UE 21-27

  • 2027: Lograr la trazabilidad total en toda la cadena de suministro.
  • 2030: Alcanzar la sostenibilidad, logrando reducir las emisiones un 55%

Una fábrica inteligente es aquella que dispone de todos los datos de gestión del negocio y fabricación en tiempo real y contextualizados entre sí y los usa para:

  • Disminuir los riesgos alimentarios, fraudes…
  • Garantizar la calidad y trazabilidad (Blockchain)
  • Mejorar la eficiencia de los procesos de producción
  • Minimizar el consumo de agua y energía (sostenible)
  • Minimizar los residuos, emisiones y vertidos

Retos de la industria gallega

No dejar atrás a las PYMES

Eliminar las barreras de acceso a los sistemas MES-MOM, mediante un licenciamiento asequible, simplificando los proyectos de implantación de modo que sean abordables para cualquier PYME.

Transformación digital de las personas

Fomentar el conocimiento interno y garantizar los recursos (tiempo) para poder sacar partido a las nuevas herramientas digitales.

Completar los pasos previos

Debe disponerse de una mínima infraestructura de captura de datos y de un sistema de gestión (ERP) con la información básica de producción (productos, listas materiales, órdenes de fabricación…

Gestión de la información en la fábrica del futuro

1.     ERP

 Gestión del negocio. Gestión integrada de finanzas, almacén, producción y ventas.

2.     MES-MOM

Gestión de la fábrica. Producción, Calidad y Mantenimiento en tiempo real e integrado con el ERP.

3.     Analytics

Gestión de procesos mediante KPI. Indicadores comparativos para toma de decisiones.

4.     Gemelo Digital

  • Navegabilidad en tiempo real por toda la información de la fábrica.
  • Simulación

Tips

Compromiso de la dirección

Compromiso real, durante todo el proyecto, disponiendo los recursos necesarios y validando las decisiones.

Responsable de Proyecto (cliente)

Persona que conoce la empresa, en plantilla, con cierto poder de decisión y con relación con el resto de áreas.

Proyectos incrementales

Empezar por lo fundamental, diseñarlo, desarrollarlo, validarlo y ponerlo a funcionar. El resto se hace en la siguiente interacción.

Simplificar, Estandarizar y extender

Apoyarse en la funcionalidad estándar, no tratar de incluir TODAS las excepciones, y reaprovechar la funcionalidad en otras áreas.