MES

Qué estrategia debe seguir una industria farmacéutica para la elección de una plataforma y un partner que le permita gestionar las operaciones de fabricación, teniendo en cuenta la evolución actual hacia la completa digitalización de la fábrica.

En la implantación de una plataforma MES, lo más habitual es empezar por la puesta en marcha del sistema en una planta piloto, lo que permite validar la funcionalidad y confirmar que los retornos son los esperados; pero siempre con la idea de extenderlo al resto de plantas.
Cuando se produce esta extensión, hablamos de una instalación Multi Site, es decir, se implementa una solución de software en varias localizaciones de la misma empresa.

¿Qué es un entorno de TEST y que tipos de entornos hay? Te lo explicamos en este post.

Este artículo no está dedicado a describir las tareas que debe realizar un EBR, ni las exigencias de las normativas de la FDA y otros organismos, información que se encuentra disponible en numerosas publicaciones y webs de desarrolladores de software. Se centrará en cuál debe ser la estrategia que debe seguir una industria farmacéutica para la elección de una plataforma que le permita gestionar las operaciones de fabricación y EBR teniendo en cuenta la evolución actual hacia la completa digitalización de la fábrica.

En este post nos vamos a centrar en la optimización de la recopilación de datos para el Control de Contenido Efectivo y en su procesamiento, para obtener informes en tiempo real y disponer de Control Estadístico de Procesos – Eliminando la toma de Datos en Papel.

El Real-Decreto ley aprobado por el Gobierno a finales de marzo que obliga al registro de la hora de inicio y fin de la jornada laboral por parte de las empresas ha provocado que aquellas que no contaban con un sistema para realizar el registro estén buscando soluciones que les permitan cumplir con la ley.
La plataforma TRAKSYS es una buena opción ya que mediante la Gestión de Usuarios y Skills se podrán realizar de forma eficaz y eficiente tareas como la asignación de personal en puesto y la verificación de las habilidades de puesto (skills).

Se han abierto la 2º convocatoria de las ayudas a la digitalización (IG240) para la Industria 4.0 del Igape que buscan ayudar a dar el salto tecnológico a las PYMES gallegas.

Actualmente las compañías implantan sistemas basados en IIoT, capturando y almacenando toda la información asociada a la gestión del negocio y procesos de fabricación. Como consecuencia, los responsables de los departamentos deben gestionar un volumen de datos ingente, a veces con mucho ‘ruido’, no siempre contextualizados y relacionados entre sí. Hoy analizaremos el uso que las compañías hacen de estos datos y su importancia, centrándonos exclusivamente en los datos de fabricación proporcionados por los sistemas MES-MOM.

Las principales novedades de la última versión de la plataforma MES-MOM de gestión de operaciones de Parsec, TrakSYS™ 11 contiene mejoras significativas para proyectos MES complejos que ayudarán a mejorar la productividad y experiencia a los usuarios.

La elevada competencia en el mercado actual es uno de los factores más importantes en el mundo empresarial y obliga a las empresas a fijarse el objetivo de mejorar día a día para hacerle frente. En el post de hoy os hablaremos del estudio del trabajo y la ingeniería de métodos, técnicas importantes a la hora de abordar este objetivo, y como está relacionadas con las nuevas tecnologías y la Industria 4.0.

¿Cómo de desarrollada está la industria 4.0 en España? ¿Qué ventajas reporta a las empresas que la implantan? ¿A qué riesgos se enfrentan aquellas que no dan el salto tecnológico? En el post de hoy daremos respuestas a todas estas preguntas.

La mejora de procesos no es algo exclusivo de las grandes compañías como se puede pensar, sino que cualquier empresa, independientemente de su tamaño o actividad, puede introducirlo en sus actividades. En el post de hoy os hablaremos sobre qué es lean six sigma y os daremos una serie de consejos para su implementación.

La Industria 4.0 ha supuesto una revolución en la mejora y optimización de los procesos productivos de las empresas, pero también a la hora de afrontar otros aspectos importantes con la eficiencia energética. En este post os contamos como aumentar el ahorro energético mediante estas nuevas tecnologías.

En el mercado cambiante y globalizado actual las empresas deben adaptarse a las necesidades de sus clientes de forma eficiente. La filosofía 5S o las 5 eses permite mejorar aspectos de la organización, orden y limpieza de cualquier tipo de empresa sin un gran desembolso permitiéndoles crecer y aumentar la calidad de sus productos y servicios a través de la mejora continua de las actividades realizadas en el día a día de la empresa. En nuestro post de hoy hablaremos sobre ella y sus principios fundamentales.

Actualmente cobra cada vez mayor importancia la implantación de una filosofía de trabajo como motor esencial para el crecimiento empresarial. Existen multitud de corrientes, destacando entre todas ellas la metodología Lean Manufacturing.

El sector alimentario es un sector altamente competitivo, con una alta complejidad de la cadena de valor, a pesar de cual se ha ido adaptando a los nuevos tiempos. La evolución en adaptación de productos a las preferencias de los usuarios, junto con un proceso de fabricación cada vez más innovador, son factores que han contribuido en los últimos años a una mayor competitividad de la industria alimentaria.

La tecnología está teniendo un profundo impacto en la forma en que la industria manufacturera desarrolla, produce y distribuye los productos que produce. En este post damos un repaso a las tendencias tecnológicas más importantes.